1.经营绩效评价:参与制定和完善集团经营绩效及管理行为评价体系,并对集团各组织经营绩效及管理行为进行评价。 2.经营绩效改进:在经营评价的过程中,不断发掘和推广优秀实践和经验,并通过多样化的策略和资源调动,促进集团各组织持续改进管理和完善体系,以实现组织目标和提升效能。 3.人员管理输入:根据经营评价和监督的结果,参与并主导提出相关人事任免、奖惩、激励的建议,作为集团干部管理重要输入。 4.专业集中审批:对集团的产能布局、重大投资等事务集中办理、统筹运作,实行高度集中的专业化管理,优化公共资源利用效率和效果。 任职要求: 1.全日制大学本科或以上毕业 2.具备运营与制造/财务/采购/品质/人力资源等某一领域相关行业5年以上工作经验 3.中文,能使用英文独立工作优先考虑。 4.具备较系统的汽车零部件制造业内部管理及运营知识,在财务/运营方面有专业且系统性知识;
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